Возобновление работы Бийского сахарного завода сулит хозяйствам
Зонального района повышение рентабельности производства
По оценкам экспертов, в настоящее время в нашей стране производится всего чуть больше тридцати процентов от потребности такого стратегически важного продукта питания как сахар. Остальную часть рынка занимает продукция импортных производителей. По логике вещей, соотношение должно быть обратным, и государство уже делает первые шаги к тому, чтобы в ближайшей перспективе на прилавках магазинов и столах россиян доминировал отечественный продукт. Этот и многие другие аспекты свеклосахарного производства обсуждались на выездном совещании, организованном Главным управлением сельского хозяйства Алтайского края на базе администрации Зонального района.
В совещании приняли участие начальники Управлений сельского хозяйства, руководители свеклосеющих сельхозпредприятий Предгорной зоны Алтайского края, а также представители нового собственника и руководства Бийского сахарного завода. Давая старт работе такого представительного форума, начальник Главного управления сельского хозяйства Александр Чеботаев подчеркнул его большую важность для расширения посевов высокорентабельного «сладкого корня», а значит и укрепления экономики хозяйств.
О поддержке на выращивание сахарной свёклы, которая будет оказываться в текущем году из средств федерального и краевого бюджетов, участникам совещания вкратце рассказал Владимир Казанин, заместитель начальника ГУСХ. – Программа развития свеклосахарного производства продолжает работать, причём уже и на федеральном уровне, – подчеркнул он. – Поддержка свекловодам государством оказывается всесторонняя, в том числе и по приобретению с использованием лизинговых схем техники для возделывания сахарной свёклы. Из краевого бюджета компенсируется половина стоимости приобретаемых хозяйствами минеральных удобрений и гербицидов. Кроме того, из федерального бюджета на каждый гектар сахарной свёклы идёт дотация в размере 1390 рублей по удобрениям и впервые выделяется по 983 рубля на гектар по средствам защиты растений. Уверен, что в 2011 году господдержка свекловодов будет ещё более весомой, так как ставится задача активного замещения импорта продукцией отечественных сахарных заводов.
В последние два года в Алтайском крае работал только один сахарный завод – Черемновский, расположенный в Павловском районе. Возить на него корнеплоды сахарной свёклы, убранные с полей, большинству хозяйств Предгорной зоны невыгодно, даже с учётом компенсации части транспортных расходов из краевого бюджета. Одним из выступавших на совещании был Леонид Сандал, генеральный директор Бийского сахарного завода, перешедшего 12 апреля текущего года через торги в собственность агропромышленного холдинга «Изумрудный». Удастся ли холдингу «вдохнуть жизнь» в производство, остановленное в ноябре 2007 года? Гендиректор, возглавляющий предприятие на протяжении многих последних лет, уверен, что удастся, так как для этого есть все предпосылки.
– Слухи о том, что запустить Бийский сахарный завод невозможно, что технологическое оборудование разграблено, остаются только слухами и с действительностью не имеют ничего общего, – отметил Л.Я. Сандал. – Сразу же после остановки производства большая часть оборудования была законсервирована. Благодаря чётко организованной охране, ни одного болта с завода не «ушло». В принципе, для того, чтобы запустить производство сейчас, требуется провести только обычный текущий ремонт. Затраты на его проведение с новым собственником согласованы, одобрение по объёмам финансирования получено. В настоящее время мы заключаем со специализированными организациями договоры на реконструкцию и автоматизацию тех участков производства, которые в этом нуждаются. Кроме того, благодаря помощи администрации Алтайского края, уже ведутся проектные работы, чтобы подвести на завод природный газ. Практически все специалисты, прежде работавшие у нас, готовы хоть завтра приступить к исполнению своих обязанностей. С рабочими ситуация немного сложнее, но эту проблему мы тоже решим. Могу со всей ответственностью заявить, что к 15 сентября Бийский сахарный завод будет готов принимать от хозяйств свёклу, а спустя две недели состоится запуск производства.
Александр Антипин, представитель агропромышленного холдинга «Изумрудный», призвал руководителей хозяйств, занимающихся возделыванием сахарной свёклы, к обоюдным усилиям для возрождения утраченных позиций в производстве «сладкого корня» и сахара в Предгорной зоне. Ключевым вопросом здесь должно стать заключение взаимовыгодных договоров.
– В ближайшие дни мы с руководителями хозяйств должны определиться и заключить договоры на поставку сырья для Бийского сахарного завода, – сказал Александр Григорьевич. – Проект договора нами подготовлен, требуется его обсудить и подписать согласованный вариант, который устроит и завод, и каждого конкретного производителя сахарной свёклы. Наша общая задача заключается в том, чтобы реанимировать завод и расширить посевы свёклы. Для этого требуется выяснить, какая помощь требуется с нашей стороны сельхозпроизводителям, чтобы они пошли на подписание договоров на поставку сырья. Сегодня за него есть конкуренция, и мы готовы пойти на определённые компромиссы.
Что касается обеспечения горюче-смазочными материалами: наш холдинг уже четыре с половиной года работает в тесном контакте с компанией «Роснефть», поэтому имеем возможность оптом закупать ГСМ, в том числе и для нужд свеклосеющих хозяйств под будущий урожай, с хорошей дисконтной скидкой. Это позволит и нам сэкономить, и хозяйствам снизить себестоимость выращенной сахарной свёклы. Процедура здесь очень простая и прозрачная – при заключении договора с сельхозпредприятием «забиваем» в него цену на горюче-смазочные материалы, «прикрепляем» его к конкретной нефтебазе и определяем лимит отпуска с учётом площади посева свёклы. Примерно по такой же схеме Бийский сахарный завод и наш холдинг, как его собственник, готов работать по семенам, минеральным удобрениям, ядохимикатам с теми хозяйствами, у которых имеется такая потребность.
Также А.Г. Антипин озвучил задачи, которые руководство агропромышленного холдинга «Изумрудный» ставит перед Бийским сахарным заводом на среднесрочную перспективу. Главная из них – за счёт реконструкции выйти на годовой объём переработки сахарной свёклы 350-400 тысяч тонн. Таким образом, завод будет загружен уже не 100 дней, а 130-140 дней в году, что позволит увеличить объёмы производства сахара и снизить себестоимость выпускаемой продукции. Инвестиции для этого требуются весьма и весьма серьёзные, исчисляемые десятками миллионов рублей, но руководство холдинга, просчитав свои ресурсы, к ним готово.
За последние 15 лет на Бийском сахарном заводе (естественно, не от хорошей жизни) сменилось несколько собственников. Каждый из них, взяв в свои руки «руль» управления заводом, обещал хозяйствам, являющимся поставщиками сырья, «сахарные горы». Однако слова «залётных» бизнесменов чаще всего расходились с делом. Как будет на этот раз – покажет ближайшая осень. Очень хочется верить, что на шутливую русскую поговорку, вынесенную мной в заголовок этого материала, ответ будет однозначным: «Конечно, с сахаром! Причём выработанным из свёклы, выращенной на полях Зонального района».
Вячеслав ДРАНИЦА
По оценкам экспертов, в настоящее время в нашей стране производится всего чуть больше тридцати процентов от потребности такого стратегически важного продукта питания как сахар. Остальную часть рынка занимает продукция импортных производителей. По логике вещей, соотношение должно быть обратным, и государство уже делает первые шаги к тому, чтобы в ближайшей перспективе на прилавках магазинов и столах россиян доминировал отечественный продукт. Этот и многие другие аспекты свеклосахарного производства обсуждались на выездном совещании, организованном Главным управлением сельского хозяйства Алтайского края на базе администрации Зонального района.
В совещании приняли участие начальники Управлений сельского хозяйства, руководители свеклосеющих сельхозпредприятий Предгорной зоны Алтайского края, а также представители нового собственника и руководства Бийского сахарного завода. Давая старт работе такого представительного форума, начальник Главного управления сельского хозяйства Александр Чеботаев подчеркнул его большую важность для расширения посевов высокорентабельного «сладкого корня», а значит и укрепления экономики хозяйств.
О поддержке на выращивание сахарной свёклы, которая будет оказываться в текущем году из средств федерального и краевого бюджетов, участникам совещания вкратце рассказал Владимир Казанин, заместитель начальника ГУСХ. – Программа развития свеклосахарного производства продолжает работать, причём уже и на федеральном уровне, – подчеркнул он. – Поддержка свекловодам государством оказывается всесторонняя, в том числе и по приобретению с использованием лизинговых схем техники для возделывания сахарной свёклы. Из краевого бюджета компенсируется половина стоимости приобретаемых хозяйствами минеральных удобрений и гербицидов. Кроме того, из федерального бюджета на каждый гектар сахарной свёклы идёт дотация в размере 1390 рублей по удобрениям и впервые выделяется по 983 рубля на гектар по средствам защиты растений. Уверен, что в 2011 году господдержка свекловодов будет ещё более весомой, так как ставится задача активного замещения импорта продукцией отечественных сахарных заводов.
В последние два года в Алтайском крае работал только один сахарный завод – Черемновский, расположенный в Павловском районе. Возить на него корнеплоды сахарной свёклы, убранные с полей, большинству хозяйств Предгорной зоны невыгодно, даже с учётом компенсации части транспортных расходов из краевого бюджета. Одним из выступавших на совещании был Леонид Сандал, генеральный директор Бийского сахарного завода, перешедшего 12 апреля текущего года через торги в собственность агропромышленного холдинга «Изумрудный». Удастся ли холдингу «вдохнуть жизнь» в производство, остановленное в ноябре 2007 года? Гендиректор, возглавляющий предприятие на протяжении многих последних лет, уверен, что удастся, так как для этого есть все предпосылки.
– Слухи о том, что запустить Бийский сахарный завод невозможно, что технологическое оборудование разграблено, остаются только слухами и с действительностью не имеют ничего общего, – отметил Л.Я. Сандал. – Сразу же после остановки производства большая часть оборудования была законсервирована. Благодаря чётко организованной охране, ни одного болта с завода не «ушло». В принципе, для того, чтобы запустить производство сейчас, требуется провести только обычный текущий ремонт. Затраты на его проведение с новым собственником согласованы, одобрение по объёмам финансирования получено. В настоящее время мы заключаем со специализированными организациями договоры на реконструкцию и автоматизацию тех участков производства, которые в этом нуждаются. Кроме того, благодаря помощи администрации Алтайского края, уже ведутся проектные работы, чтобы подвести на завод природный газ. Практически все специалисты, прежде работавшие у нас, готовы хоть завтра приступить к исполнению своих обязанностей. С рабочими ситуация немного сложнее, но эту проблему мы тоже решим. Могу со всей ответственностью заявить, что к 15 сентября Бийский сахарный завод будет готов принимать от хозяйств свёклу, а спустя две недели состоится запуск производства.
Александр Антипин, представитель агропромышленного холдинга «Изумрудный», призвал руководителей хозяйств, занимающихся возделыванием сахарной свёклы, к обоюдным усилиям для возрождения утраченных позиций в производстве «сладкого корня» и сахара в Предгорной зоне. Ключевым вопросом здесь должно стать заключение взаимовыгодных договоров.
– В ближайшие дни мы с руководителями хозяйств должны определиться и заключить договоры на поставку сырья для Бийского сахарного завода, – сказал Александр Григорьевич. – Проект договора нами подготовлен, требуется его обсудить и подписать согласованный вариант, который устроит и завод, и каждого конкретного производителя сахарной свёклы. Наша общая задача заключается в том, чтобы реанимировать завод и расширить посевы свёклы. Для этого требуется выяснить, какая помощь требуется с нашей стороны сельхозпроизводителям, чтобы они пошли на подписание договоров на поставку сырья. Сегодня за него есть конкуренция, и мы готовы пойти на определённые компромиссы.
Что касается обеспечения горюче-смазочными материалами: наш холдинг уже четыре с половиной года работает в тесном контакте с компанией «Роснефть», поэтому имеем возможность оптом закупать ГСМ, в том числе и для нужд свеклосеющих хозяйств под будущий урожай, с хорошей дисконтной скидкой. Это позволит и нам сэкономить, и хозяйствам снизить себестоимость выращенной сахарной свёклы. Процедура здесь очень простая и прозрачная – при заключении договора с сельхозпредприятием «забиваем» в него цену на горюче-смазочные материалы, «прикрепляем» его к конкретной нефтебазе и определяем лимит отпуска с учётом площади посева свёклы. Примерно по такой же схеме Бийский сахарный завод и наш холдинг, как его собственник, готов работать по семенам, минеральным удобрениям, ядохимикатам с теми хозяйствами, у которых имеется такая потребность.
Также А.Г. Антипин озвучил задачи, которые руководство агропромышленного холдинга «Изумрудный» ставит перед Бийским сахарным заводом на среднесрочную перспективу. Главная из них – за счёт реконструкции выйти на годовой объём переработки сахарной свёклы 350-400 тысяч тонн. Таким образом, завод будет загружен уже не 100 дней, а 130-140 дней в году, что позволит увеличить объёмы производства сахара и снизить себестоимость выпускаемой продукции. Инвестиции для этого требуются весьма и весьма серьёзные, исчисляемые десятками миллионов рублей, но руководство холдинга, просчитав свои ресурсы, к ним готово.
За последние 15 лет на Бийском сахарном заводе (естественно, не от хорошей жизни) сменилось несколько собственников. Каждый из них, взяв в свои руки «руль» управления заводом, обещал хозяйствам, являющимся поставщиками сырья, «сахарные горы». Однако слова «залётных» бизнесменов чаще всего расходились с делом. Как будет на этот раз – покажет ближайшая осень. Очень хочется верить, что на шутливую русскую поговорку, вынесенную мной в заголовок этого материала, ответ будет однозначным: «Конечно, с сахаром! Причём выработанным из свёклы, выращенной на полях Зонального района».
Вячеслав ДРАНИЦА