В прошлом году российский малый и средний бизнес отметил юбилей – четверть века с момента возрождения официальной индивидуальной трудовой деятельности. В Зональном районе у его истоков стоял предприниматель Артём Акопян (НА СНИМКЕ). Своё дело он открыл на заре охватившего всю страну кооперативного движения, и вот уже 25 лет успешно развивает его, вопреки всем экономическим потрясениям. В беседе с нашим корреспондентом А.К. Акопян поделился воспоминаниями о начале предпринимательской деятельности, своим мнением о сегодняшних месте и роли сельского частного бизнеса, а также планами на будущее.
– Артём Качаванович, какие пути-дороги привели Вас в Алтайский край?
– На Алтай, в тогда только созданный Зональный район, я приехал в 1985 году из Грузии. В селе Новая Чемровка мы строили кирпичный завод для совхоза «Бия». Построили в короткие сроки – всего за два года. После запуска завода в эксплуатацию на нём производили около миллиона штук кирпича в год. Почти весь он использовался для возведения разных объектов в самом хозяйстве. После того, как кирпичный завод начал давать продукцию, я остался работать в совхозе. Трудился и на строительстве ферм, складов, административных зданий, дорог. Директор хозяйства меня заметил, назначил бригадиром. По направлению от совхоза получил специальность в Бийском техникуме механической обработки древесины. Впоследствии ещё заочно окончил факультет промышленно-гражданского строительства Алтайского политехнического института.
– А когда Вы решили стать частным предпринимателем?
– Это было в 1988 году. Тогда по всей стране начали массово открываться кооперативы. В Зональном районе я был первым, кто решился стать предпринимателем. Уволился из совхоза «Бия» и создал в райцентре торгово-закупочный кооператив «Звезда». Как председатель кооператива, я зарегистрировал его в комитете по экономике при райисполкоме. Помню, образец Устава мне пришлось везти из Армении – здесь не мог достать, а там родственники выручили. Сам сделал перевод текста с армянского языка на русский, так как владею и тем, и другим. Когда регистрировал Устав у нотариуса, то никаких претензий к тексту не возникло. Вообще, в те годы заниматься предпринимательской деятельностью было намного проще, чем сейчас.
– Как развивался Ваш бизнес в первые годы его существования?
– Первым моим проектом было кафе в селе Зональное на улице Центральная, рядом с детским садом «Чебурашка». Чтобы открыть это кафе, мне пришлось самому достроить здание под него, принадлежавшее райпо. Получилось вполне приличное по тем временам заведение общественного питания. Просуществовало кафе два года, а затем я открыл в райцентре свой первый магазин. Назывался он «Мечта». Магазин тоже строил своими силами, но уже начиная с нулевого цикла.
В 1992 году на смену кооперативам стали приходить новые формы собственности. Пришлось подстраиваться под изменения. Так, после перерегистрации вместо кооператива «Звезда» появилось смешанное товарищество «Мечта». Спустя четыре года пришлось снова менять уставные документы: в 1996 году я первым в районе открыл ООО – общество с ограниченной ответственностью. Тогда и появилось ООО «Акопян и Ко», существующее по настоящее время.
– Каких успехов Вам удалось добиться за четверть века предпринимательской деятельности?
– На сегодняшний день в состав предприятия, в котором я занимаю должность директора, входят четыре магазина (три в посёлке Мирный и один в селе Новая Чемровка), а также торговый центр в селе Зональное, два кафе в Мирном и ресторан в райцентре. В них трудоустроены 30 наёмных работников. Это продавцы, бармены, бухгалтеры, грузчики-уборщики помещений. Основной состав работников остаётся стабильным на протяжении многих лет. У нас есть продавцы, которые трудятся в ООО «Акопян и Ко» по 10-15 лет. И никуда уходить с предприятия они не собираются, разве что на заслуженный отдых.
Каждый год или раз в два года, как получается, ООО «Акопян и Ко» строит и сдаёт в эксплуатацию по одному объекту. Сегодня наше предприятие располагает одиннадцатью объектами недвижимости. Самым новым и большим из них стал торговый центр в селе Зональное – три с половиной тысячи квадратных метров. Его строительство вело ООО «Ютан-Строй», в котором я также являюсь директором. Кстати, это единственная строительная компания, зарегистрированная на территории Зонального района.
Несколько лет ООО «Акопян и Ко» также занималось разведением свиней, затем ферму пришлось закрыть. Сейчас сыновья собираются это направление возродить. Я их инициативу только приветствую.
– Получается, что бизнес у вас семейный?
– Да, бизнес у нас семейный. Моя жена, Наталья, в ООО «Акопян и Ко» занимает должность товароведа-ревизора. Сыновья Юрий и Артём ведут всю снабженческую работу – занимаются закупкой товаров и их доставкой в торговые точки, кафе, ресторан. Можно сказать, что дети пошли по моим стопам: окончили техникум МОД, а затем политехнический университет. Оба они уже взрослые, самостоятельные: Юре 25 лет, Артёму 24 года. Только вот образование они получили не строительное, как я, а товароведческое.
– Сколько длится Ваш обычный рабочий день?
– Мой рабочий день начинается в 6 часов утра и часто заканчивается только в 10-12 часов вечера. У нас же два кафе и ресторан, которые открыты до позднего времени. Пробовал вставать утром в половине седьмого, но тогда всё успеть не получалось. А проблем с утра пораньше хватает: в одном магазине продавец из-за мороза замок на входной двери не может открыть, в другом газовый котёл из-за отключения автоматики не запускается… И так далее, и тому подобное. Приходится срочно ехать на место, отогревать замок, запускать котёл в ручном режиме – коллектив-то у нас в основном женский, технические вопросы кроме меня решать особо некому.
– Ваше предприятие на протяжении многих лет занимается спонсорской деятельностью. Чем Вы руководствуетесь, помогая учреждениям социальной сферы, выделяя деньги на проведение различных мероприятий, праздников?
– Праздников у нас в стране много, поэтому ежегодно у меня уходит на спонсорскую помощь до 100 тысяч рублей. Помогаем, чем можем, и детским садам, и школам, и спортклубу «Бия», и отделу по делам молодёжи и спорту администрации района. За раз выделяем от трёх до десяти тысяч рублей. Денег этих мы не жалеем – нам здесь дальше жить, работать. Надеюсь, скоро у меня появятся внуки, которые пойдут в детсады, школы, спортивные секции, которые поддерживает ООО «Акопян и Ко». Наша помощь социальной сфере нужна здесь и сейчас, чтобы хотя бы сохранить от разрушения то, что у нас есть.
– У Вас есть планы на будущее, заветные мечты?
– Уже много лет вынашиваю идею открыть в селе Зональное гостиницу. Райцентру она очень нужна – приезжим, а их немало бывает, просто негде остановиться на ночлег. Разве это нормально? По-моему, нет. Пока реализовать проект со строительством гостиницы не удаётся, но ставить крест на нём не собираюсь.
А мечта… Она у каждого должна быть, иначе не интересно жить. Мечтаю построить в посёлке Мирный конно-спортивный комплекс с профессиональной беговой дорожкой, трибунами, конюшней, гостевыми домиками и прочими полагающимися вещами. Конечно, задача сложная, амбициозная, но, на мой взгляд, решаемая. Я уже взял в аренду земельный участок сроком на 49 лет, проект комплекса разработан и находится у меня на руках. Задумок много: можно и оздоровление детей вести, и мини-зоопарк там же открыть, и туристов с близлежащих территорий привлекать. А самое главное, быть владельцем конно-спортивного комплекса – моя детская мечта. То есть, цели получить выгоду в данном случае у меня нет. Это для души, чтобы было чем на пенсии заниматься. Если удастся реализовать задуманное, то бизнес передам сыновьям, а сам конно-спортивный комплекс буду обустраивать.
– Артём Качаванович, с высоты прожитых лет и накопленного опыта какой совет Вы можете дать молодым людям, которые только открыли или планируют в ближайшее время открыть своё дело?
– Сегодняшним начинающим предпринимателям советую быть более терпеливыми. На мой взгляд, этого качества – терпения – многим из них больше всего не хватает. Открыв своё дело, не стоит ждать, что уже через несколько месяцев деньги польются рекой. Чтобы стабильно получать хороший доход, нужно на протяжении нескольких лет развивать бизнес: работать по 24 часа в сутки, вкладывать в него средства, учиться привлекать клиентов, сокращать затраты. И тогда всё обязательно получится!
– Спасибо за интересную беседу. Дальнейших успехов Вам и Вашему бизнесу!!
Беседовал В. СЛАВИН
ФОТО Вячеслава ДРАНИЦЫ
– Артём Качаванович, какие пути-дороги привели Вас в Алтайский край?
– На Алтай, в тогда только созданный Зональный район, я приехал в 1985 году из Грузии. В селе Новая Чемровка мы строили кирпичный завод для совхоза «Бия». Построили в короткие сроки – всего за два года. После запуска завода в эксплуатацию на нём производили около миллиона штук кирпича в год. Почти весь он использовался для возведения разных объектов в самом хозяйстве. После того, как кирпичный завод начал давать продукцию, я остался работать в совхозе. Трудился и на строительстве ферм, складов, административных зданий, дорог. Директор хозяйства меня заметил, назначил бригадиром. По направлению от совхоза получил специальность в Бийском техникуме механической обработки древесины. Впоследствии ещё заочно окончил факультет промышленно-гражданского строительства Алтайского политехнического института.
– А когда Вы решили стать частным предпринимателем?
– Это было в 1988 году. Тогда по всей стране начали массово открываться кооперативы. В Зональном районе я был первым, кто решился стать предпринимателем. Уволился из совхоза «Бия» и создал в райцентре торгово-закупочный кооператив «Звезда». Как председатель кооператива, я зарегистрировал его в комитете по экономике при райисполкоме. Помню, образец Устава мне пришлось везти из Армении – здесь не мог достать, а там родственники выручили. Сам сделал перевод текста с армянского языка на русский, так как владею и тем, и другим. Когда регистрировал Устав у нотариуса, то никаких претензий к тексту не возникло. Вообще, в те годы заниматься предпринимательской деятельностью было намного проще, чем сейчас.
– Как развивался Ваш бизнес в первые годы его существования?
– Первым моим проектом было кафе в селе Зональное на улице Центральная, рядом с детским садом «Чебурашка». Чтобы открыть это кафе, мне пришлось самому достроить здание под него, принадлежавшее райпо. Получилось вполне приличное по тем временам заведение общественного питания. Просуществовало кафе два года, а затем я открыл в райцентре свой первый магазин. Назывался он «Мечта». Магазин тоже строил своими силами, но уже начиная с нулевого цикла.
В 1992 году на смену кооперативам стали приходить новые формы собственности. Пришлось подстраиваться под изменения. Так, после перерегистрации вместо кооператива «Звезда» появилось смешанное товарищество «Мечта». Спустя четыре года пришлось снова менять уставные документы: в 1996 году я первым в районе открыл ООО – общество с ограниченной ответственностью. Тогда и появилось ООО «Акопян и Ко», существующее по настоящее время.
– Каких успехов Вам удалось добиться за четверть века предпринимательской деятельности?
– На сегодняшний день в состав предприятия, в котором я занимаю должность директора, входят четыре магазина (три в посёлке Мирный и один в селе Новая Чемровка), а также торговый центр в селе Зональное, два кафе в Мирном и ресторан в райцентре. В них трудоустроены 30 наёмных работников. Это продавцы, бармены, бухгалтеры, грузчики-уборщики помещений. Основной состав работников остаётся стабильным на протяжении многих лет. У нас есть продавцы, которые трудятся в ООО «Акопян и Ко» по 10-15 лет. И никуда уходить с предприятия они не собираются, разве что на заслуженный отдых.
Каждый год или раз в два года, как получается, ООО «Акопян и Ко» строит и сдаёт в эксплуатацию по одному объекту. Сегодня наше предприятие располагает одиннадцатью объектами недвижимости. Самым новым и большим из них стал торговый центр в селе Зональное – три с половиной тысячи квадратных метров. Его строительство вело ООО «Ютан-Строй», в котором я также являюсь директором. Кстати, это единственная строительная компания, зарегистрированная на территории Зонального района.
Несколько лет ООО «Акопян и Ко» также занималось разведением свиней, затем ферму пришлось закрыть. Сейчас сыновья собираются это направление возродить. Я их инициативу только приветствую.
– Получается, что бизнес у вас семейный?
– Да, бизнес у нас семейный. Моя жена, Наталья, в ООО «Акопян и Ко» занимает должность товароведа-ревизора. Сыновья Юрий и Артём ведут всю снабженческую работу – занимаются закупкой товаров и их доставкой в торговые точки, кафе, ресторан. Можно сказать, что дети пошли по моим стопам: окончили техникум МОД, а затем политехнический университет. Оба они уже взрослые, самостоятельные: Юре 25 лет, Артёму 24 года. Только вот образование они получили не строительное, как я, а товароведческое.
– Сколько длится Ваш обычный рабочий день?
– Мой рабочий день начинается в 6 часов утра и часто заканчивается только в 10-12 часов вечера. У нас же два кафе и ресторан, которые открыты до позднего времени. Пробовал вставать утром в половине седьмого, но тогда всё успеть не получалось. А проблем с утра пораньше хватает: в одном магазине продавец из-за мороза замок на входной двери не может открыть, в другом газовый котёл из-за отключения автоматики не запускается… И так далее, и тому подобное. Приходится срочно ехать на место, отогревать замок, запускать котёл в ручном режиме – коллектив-то у нас в основном женский, технические вопросы кроме меня решать особо некому.
– Ваше предприятие на протяжении многих лет занимается спонсорской деятельностью. Чем Вы руководствуетесь, помогая учреждениям социальной сферы, выделяя деньги на проведение различных мероприятий, праздников?
– Праздников у нас в стране много, поэтому ежегодно у меня уходит на спонсорскую помощь до 100 тысяч рублей. Помогаем, чем можем, и детским садам, и школам, и спортклубу «Бия», и отделу по делам молодёжи и спорту администрации района. За раз выделяем от трёх до десяти тысяч рублей. Денег этих мы не жалеем – нам здесь дальше жить, работать. Надеюсь, скоро у меня появятся внуки, которые пойдут в детсады, школы, спортивные секции, которые поддерживает ООО «Акопян и Ко». Наша помощь социальной сфере нужна здесь и сейчас, чтобы хотя бы сохранить от разрушения то, что у нас есть.
– У Вас есть планы на будущее, заветные мечты?
– Уже много лет вынашиваю идею открыть в селе Зональное гостиницу. Райцентру она очень нужна – приезжим, а их немало бывает, просто негде остановиться на ночлег. Разве это нормально? По-моему, нет. Пока реализовать проект со строительством гостиницы не удаётся, но ставить крест на нём не собираюсь.
А мечта… Она у каждого должна быть, иначе не интересно жить. Мечтаю построить в посёлке Мирный конно-спортивный комплекс с профессиональной беговой дорожкой, трибунами, конюшней, гостевыми домиками и прочими полагающимися вещами. Конечно, задача сложная, амбициозная, но, на мой взгляд, решаемая. Я уже взял в аренду земельный участок сроком на 49 лет, проект комплекса разработан и находится у меня на руках. Задумок много: можно и оздоровление детей вести, и мини-зоопарк там же открыть, и туристов с близлежащих территорий привлекать. А самое главное, быть владельцем конно-спортивного комплекса – моя детская мечта. То есть, цели получить выгоду в данном случае у меня нет. Это для души, чтобы было чем на пенсии заниматься. Если удастся реализовать задуманное, то бизнес передам сыновьям, а сам конно-спортивный комплекс буду обустраивать.
– Артём Качаванович, с высоты прожитых лет и накопленного опыта какой совет Вы можете дать молодым людям, которые только открыли или планируют в ближайшее время открыть своё дело?
– Сегодняшним начинающим предпринимателям советую быть более терпеливыми. На мой взгляд, этого качества – терпения – многим из них больше всего не хватает. Открыв своё дело, не стоит ждать, что уже через несколько месяцев деньги польются рекой. Чтобы стабильно получать хороший доход, нужно на протяжении нескольких лет развивать бизнес: работать по 24 часа в сутки, вкладывать в него средства, учиться привлекать клиентов, сокращать затраты. И тогда всё обязательно получится!
– Спасибо за интересную беседу. Дальнейших успехов Вам и Вашему бизнесу!!
Беседовал В. СЛАВИН
ФОТО Вячеслава ДРАНИЦЫ